Miksi yhtiöt alkavat välittää
Jatkuvasti kasvava todistusaineisto osoittaa, että henkilöstön hyvinvointi vaikuttaa suoraan yhtiön menestykseen . Kun suurin osa ihmisistä kuluttaa suurimman osan valveillaoloajastaan töissä, on järkeenkäypää, että työpaikan tulisi olla paikka, jossa he ammentavat hyvinvointia.
Lukuisat kansainväliset yritykset, jotka ovat toteuttaneet työpaikan hyvinvointiohjelmia, voivat vahvistaa sen tosiasian, että hyvinvointi tukee liiketoimintaa. Henkilöstön hyvinvointiin tähtäävissä ponnisteluissa on havaittu seuraavat hyödyt:
- Työntekijöiden pienentynyt sairastumisriski
- Yrityksen kustannussäästöt, jotka syntyvät terveydenhoitokulujen pienentymisestä ja poissaolojen ja työkyvyttömyyden vähenemisestä
- Parempi työmoraali ja suhteet työtovereihin
- Työntekijöiden kasvanut tuottavuus
- Yhtiön taloudellisen tuloksen paraneminen
Eräissä maailman johtavissa yrityksissä (esim. General Motors, Johnson & Johnson, Procter & Gamble ja Chevron) tehdyt tutkimukset ovat osoittaneet, että hyvinvointiohjelmat voivat olla kustannustehokkaita – ne voivat säästää enemmän rahaa kuin niihin kuluu, eli sijoitetun summan tuotto (ROI) on positiivinen. Hiljattain tehdyssä tutkimuksessa verrattiin kymmenessä Fortune 500 -yhtiössä toteutettuja ohjelmia. ROI oli 3 dollaria yhtä käytettyä dollaria kohti.
Yritykset ovat havainneet, että vesiautomaatit ovat yksi helpoimpia ja kustannustehokkaimpia tapoja tuottaa hyvinvointia työpaikalle. Veden tärkeys terveydelle on hyvin tiedossa. Silti monet ihmiset eivät juo tarpeeksi. Tutkimukset osoittavat, että työntekijät, joiden lähistöllä on vesiautomaatti, parantavat vedenkulutustaan ja sitä kautta terveyttään.
Hyvinvointia käytännössä
GlaxoWelcom toteutti henkilöstön hyvinvointiohjelman yhdessä tuotantolaitoksistaan. Ohjelmaan sisältyi terveystarkastuksia, liikuntaa, terveellisiä vaihtoehtoja kahvilassa sekä vesiautomaattien sijoittaminen saataville eri puolille laitosta. Tulokset: sokeripitoisten juomien kulutus laski 15 % ja vedenkulutus kasvoi 50 %, vuosittaisten poissaolopäivien määrä laski 3,7:sta 1,9:een, työntekijöiden keskimääräinen kolesterolitaso ja painoindeksi paranivat, ja yhtiön terveydenhoitokulut laskivat 13 %.
Presenteismi – paikalla mutta poissa
Kun työnantajia ennen huolestuttivat työntekijöiden poissaolot ja se, ilmaantuvatko he työpaikalle, nykyään yhä useammat työntekijät kärsivät ns. presenteismistä, eli ovat paikalla, mutta eivät ole tuottavia.
Presenteismi on yleisempää kuin toistuvat poissaolot ja sen havaitseminen ja hallitseminen on hankalampaa. On arvioitu, että keskimääräinen työntekijä laittaa työhön vain 65–70 % voimavaroistaan. Henkilöstö, joka kärsii presenteismistä saapuu kyllä työpaikalle, mutta tuottaa heikosti, koska tuntevat itsensä sairaaksi, ovat loukkaantuneita, stressaantuneita tai hermostuneita. He ovat paikalla, mutta "muissa maailmoissa". Presenteismin vuoksi tuottavuutta menetetään keskimäärin 7,5 kertaa enemmän kuin poissaolojen vuoksi.
Presenteismi ei haittaa vain työntekijöiden tuottavuutta. Sillä on suora vaikutus siihen, mitä jää viivan alle. Yksi Yhdysvaltain suurimmista terveydenedistämispalvelujen tarjoajasta havaitsi tutkimuksessaan, että presenteismi maksaa työnantajille vuositasolla yli 180 miljardia dollaria menetettynä tuottavuutena.
Presenteismistä kärsivällä saattaa olla perusteltu syy olla poissa töistä, mutta he usein tuntevat, että heidän on näyttäydyttävä työpaikalla. Usein he uskovat, että näkyvyys työpaikalla edesauttaa sitä, että he säilyttävät työpaikkansa ja saavat ehkä ylennyksen myöhemmin. Todellisuudessa he saattavat tartuttaa työtoverinsa tai pilata heidän motivaationsa väsymyksellään ja huonolla asenteellaan. Presenteismi on ongelma, johon ei ole helppoa ratkaisua. Asian tiedostaminen ja työntekijöiden tasapainoisen elämän edistäminen on kuitenkin askel ongelman voittamiseen.
Lähteet: Healthworks Corporate
Kunnossa parempaan tulokseen
Hiljattain pienissä ja keskisuurissa sveitsiläisyrityksissä tehty tutkimus osoitti, että 36 % työntekijöistä syö lounaansa työpöydän ääressä päivittäin ja lisäksi 46 % työntekijöistä tekee niin usein. Tiukan aikataulun vuoksi monet työntekijät tyytyvät nopeaan voileipään tai leivonnaiseen kokousten välissä. Luzernin kantoni huolestui näiden työntekijöiden terveydestä ja käynnisti kokeiluhankkeen nimeltä "Kunnossa parempaan tulokseen". Hankkeessa pyritään kertomaan työnantajille työntekijöiden huonojen ruokailutottumusten ja liikunnan puutteen aiheuttamista riskeistä yritykselle.
"Pienet ja keskisuuret yritykset kokevat usein, että heillä ei ole mahdollisuuksia tarjota terveellisiä aterioita työntekijöilleen", hankkeen johtaja Anita Lauener selittää. "Silti epätasapainoisella ruokavaliolla, liikunnan puutteella ja työpaikan stressillä on negatiivinen vaikutus yhtiön kannattavuuteen. Työntekijöiden poissaoloista ja terveydenhoidosta syntyvät kustannukset ovat suuremmat kuin mitä jonkin terveellisen tarjoaminen maksaisi."
Osana hanketta Lauener on laatinut luettelon paikallisista terveellisten aterioiden, välipalojen ja hedelmien toimittajista. Hän on myös tehnyt kirjasia terveellisestä ruokavaliosta ja helpoista voimisteluliikkeistä, joita voi tehdä töissä. Hankkeen piiriin kuuluvista työnantajista 80 % on suhtautunut hankkeeseen myönteisesti, ja 12 % on jo ryhtynyt henkilöstön terveyttä edistäviin toimiin. Tämä on varmaankin hyvä enne tulevaisuuden kannalta!
